Fonction employeur et Management

La formation « Fonction employeur et management – comment gagner en efficience dans la gestion de son entreprise ? » vous propose de renforcer vos compétences managériales et vos connaissances en gestion du personnel (Ressources humaines).

Participer à cette formation, c’est faire le point et conforter sa vision d’entreprise pour envisager des perspectives de changement opérationnelles :
- Renforcer ses connaissances en matière de gestion du personnel
- Retravailler des notions juridiques et théoriques liés à la fonction employeur
- Repenser le parcours salarié dans l’entreprise
- Appréhender le rôle et le positionnement du dirigeant-manager
- Comprendre son équipe, les dynamiques de groupe internes et savoir intervenir en cas de conflit

le parcours de formation vise le renforcement des compétences suivantes :
- Élaborer une stratégie managériale éthique (vous) et cohérente (votre environnement)

Comment gagner en efficience dans la gestion de son entreprise ?
Journée 1 : Favoriser une culture d’entreprise, alignée sur les valeurs et la stratégie en développant un leadership inspirant et en offrant un parcours professionnel enrichissant et épanouissant pour chaque salarié.
Vision et stratégie de l’entreprise : quel est le cap ?
Mettre en avant une culture d’entreprise forte et cohérente avec la stratégie globale pour assurer la réussite collective

Le leadership dans l’entreprise : qui décide ? qui manage ? qui détient l’expertise métier ?
Promouvoir un leadership inspirant qui guide, motive et soutien les équipes vers l’atteinte des objectifs stratégiques
Cartographie interne

Le parcours salarié dans l’entreprise : du recrutement au départ (processus et outils)
Penser l’expérience salarié dans votre entreprise pour créer des opportunités de développement et de progression.
Frise inversée

Journée 2 : Renforcer les compétences des participants en matière de gestion de conflit et d’outils RH, afin de promouvoir un environnement de travail harmonieux et efficace.
Consolider les outils de gestion de personnel
Optimiser les ressources humaines de votre entreprise
Ludik RH

Gestion de conflit
Comprendre et appréhender les conflits dans votre entreprise
Cartographie de conflits réel

Journée 3 : Une journée sous format d’atelier pour faire émerger les enjeux réels de votre entreprise
Repenser la vision globale de votre entreprise
Atelier Lego Serious Play

Journée 4 : Obligations légales de l’employeur
Management et perspectives de changement opérationnelles
Travailler sa marque employeur

Poser une stratégie d’entreprise cohérente et éthique

En nous appuyant sur divers cadres théoriques et juridiques de référence, le fil rouge de cette formation restera centré sur les dynamiques systémiques.
À travers une pédagogie active, des méthodes et des outils mobilisant l’intelligence collective, cette formation est destinée à renforcer le positionnement professionnel des dirigeants.
Elle favorisera les réflexions des professionnels sur leur posture professionnelle et leurs possibilités d’ajustements. L’acquisition des connaissances théoriques est associée à une démarche expérientielle. Les mises en situation, travaux en sous-groupes, restitutions et échanges rythmeront les différentes journées.
Elle engagera les participants à coconstruire la dynamique du processus pédagogique avec les intervenantes. À partir de situations réelles, elle favorisera l’intégration des contenus à travers le partage des expériences du groupe.